Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi: studia przypadków

Rozdział 1: Zarządzanie zasobami ludzkimi: Zakłady Azotowe ANWIL SA; Rozdział 2: Zarządzanie zasobami ludzkimi: LUKAS Bank SA; Rozdział 3: Zarządzanie zasobami ludzkimi: Antalias Poland Sp. z o.o.; Rozdział 4: Strategia zarządzania zasobami ludzkimi: ppup Poczta Polska; Rozdział 5: Strategia i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi: CEZEX Sp.z o.o.; Rozdział 6: Strategiczna rola Departamentu Polityki Personalnej: PTC Sp. z o.o.; Rozdział 7: Departament Personalny: Danfoss Sp. z o.o.; Rozdział 8: Pozyskiwanie pracowników; Ovita Nutricia Sp. z o.o.; Rozdział 9: Systemy zatrudniania i ocen okresowych: Nature Gift Distribution Sp. z o.o.; Rozdział 10: System oceniania pracowników: Motorola Polska Sp. z o.o.; Rozdział 11: System oceniania: Thomson Polkolor Sp. z o.o.; Rozdział 12: System ocen okresowych: Geofizyka Kraków Sp z o.o.; Rozdział 13: System motywowania pracowników: BRE Bank SA; Rozdział 14: System szkoleń: ComputerLand SA; Rozdział 15: Ścieżki kariery: EMPiK Sp. z o.o.; Rozdział 16: Wykorzystanie strategicznej karty wyników: TIM SA; Rozdział 17: Restrukturyzacja zatrudnienia: Lubella SA;