Władza dyskrecjonalna wysokich urzędników publicznych:

perspektywa nowego instytucjonalizmu

Autor:
Stanisław Mazur
Tłumacz:
Rafał Śmietana
Wydawca:
Wydaw. Uniwersytetu Ekonomicznego (2011)
Wydane w seriach:
Zeszyty Naukowe
Zeszyty Naukowe - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Seria Specjalna, Monografie,
ISBN:
978-83-7252-511-1
Autotagi:
czasopisma
druk
książki

Rozdział 1: Orientacja badawcza; 1. Kontekst powstania nowego instytucjonalizmu i jego typologia; 2. Wyróżniki nowego instytucjonalizmu; 3. Kluczowe założenia nowego instytucjonalizmu; 4. Ograniczenia nowego instytucjonalizmu; Rozdział 2: Społeczny kontekst rozwoju władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 1. Uwagi wstępne; 2. Ekspansja państwa interweniującego; 3. Biurokratyzacja życia społecznego; 4. Konkluzje; Rozdział 3: Instytucjonalny porządek świata polityki i administracji; 1. Uwagi wstępne; 2. Metainstytucje; 2.2. Reżim parlamentarny; 2.3. Reżim prezydencki; 2.4. Porównanie reżimów parlamentarnego i prezydenckiego; 3. Intrainstytucje; 3.1. Władza polityczna i organizacyjna; 3.2. Polityka publiczna; 3.3. Style uprawiania polityki publicznej; 3.4. Intrainstytucje a władza dyskrecjonalna wysokich urzedników; 4. Konkluzje; Rozdział 4: Instytucjonalna amalgamacja polityki i administracji; 1. Uwagi wstępne; 2. Ewolucja postrzegania zasady separacji polityki i administracji; 3. Zasoby będące w posiadaniu urzędników publicznych; 4. Zasoby pozostające w posiadaniu polityków; 5. Wzorce interakcji wysokich urzędników i ich politycznych zwierzchników; 6. Wzorce relacji egzekutywy (w tym wysokich urzędników) z legislatywą; 7. Wzorce interakcji wysokich urzędników ze środowiskiem zewnętrznym; 8. Konkluzje; Rozdział 5: Pozytywne i negatywne strony władzy dyskrecjonalnej; 1. Uwagi wstępne; 2. Odmiany władzy urzędniczej; 3. Władza dyskrecjonalna wysokich urzędników i jej odcienie; 4. Pozytywne strony władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 5. Negatywne konsekwencje władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 6. Intencje i możliwości kontrolowania władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 7. Podejścia konceptualne do kontroli władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 8. Rozliczalność; 9. Ramy konceptualne ograniczania, strukturyzowania i kontrolowania władzy dyskrecjonalnej; 10. Typy i instrumenty kontroli władzy dyskrecjonalnej wysokich urzędników; 11. Konkluzje. [O]
Więcej...
Wypożycz w bibliotece
Dostęp online
Brak zasobów elektronicznych
dla wybranego dzieła.
Dodaj link
Kup
Brak ofert.
Recenzje

Brak recenzji - napisz pierwszą.

Dyskusje

Brak wątków

Przejdź do forum
Nikt jeszcze nie obserwuje nowych recenzji tego dzieła.
Okładki
Kliknij na okładkę żeby zobaczyć powiększenie lub dodać ją na regał.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
Dotacje na innowacje - Inwestujemy w Waszą przyszłość
foo