Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie

W monografii autor stara się odpowiedzieć na pytania, jakie należy podjąć działania, aby umiejętnie zarządzać talentami w przedsiębiorstwie, oraz jak powinien być zbudowany system zarządzania utalentowanymi pracownikami, aby przynosił jak najlepsze rezultaty. Praca zawiera m.in. autorską koncepcję dotyczącą istoty i funkcji procesu zarządzania talentami oraz etapów, z jakich powinien się składać ten proces. Scharakteryzowano takie elementy systemu zarządzania talentami, jak: strategie zarządzania talentami, zasady zarządzania talentami, podmioty związane z realizacją zarządzania talentami oraz instrumenty wspomagające zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie, a także zaprojektowano nowe instrumenty: system informacji o talentach, indywidualne programy rozwoju talentów oraz controlling zarządzania talentami. W pracy przedstawiono również szczegółowe propozycje działań i rozwiązań dotyczących poszczególnych elementów systemu zarządzania utalentowanymi pracownikami w przedsiębiorstwie.