Treść : .Specyfika zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami (Ilościowe i jakościowe kryteria wyodrębnienia małych i średnich przedsiębiorstw, Znaczenie sektora MSP dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski i Unii Europejskiej, Specyficzne uwarunkowania procesu zarządzania małą i średnią firmą) ; 2.Strategia i prognozowanie działalności małej i średniej firmy (Istota i cechy strategii, Analiza strategiczna małej firmy, Struktura i budowa planu biznesowego, Prognozowanie sprawozdania finansowego firmy) ; 3.Budowa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw ; 4.Obciążenia ewidencyjne i fiskalne małych i średnich przedsiębiorstw (Obowiązki małej firmy w zakresie ubezpieczeń społecznych ZUS, Formy opodatkowania małych i średnich przedsiębiorstw podatkiem dochodowym od osób fizycznych, Opodatkowanie firm sektora MSP podatkiem od towarów i usług, Prowadzenie ewidencji księgowo-podatkowych w małej firmie ) ; 5.Finansowanie i wspomaganie rozwoju firm sektora MSP (Podstawowe zasady i źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw, Przegląd wybranych źródeł finansowania firm sektora MSP, Procedura składania wniosków o dofinansowanie działalności z funduszy Unii Europejskiej, Przegląd głównych barier finansowania małych i średnich przedsiębiorstw) ; 6.Zasoby kadrowe w małych i średnich przedsiębiorstwach (Specyfika zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach, Dobór pracowników do przedsiębiorstw małej i średniej wielkości, Motywowanie w małych i średnich przedsiębiorstwach, Ocenianie, szkolenie i rozwój personelu w warunkach małych i średnich przedsiębiorstw) ; 7.Budowanie zespołów w małych i średnich przedsiębiorstwach (Istota pracy zespołowej w małej firmie, Efektywność pracy zespołowej, Proces budowy efektywnego zespołu, Komunikacja w zespole) ; 8.Negocjacje w prowadzeniu małego i średniego przedsiębiorstwa ; 9.Modelowanie procesów w małych i średnich przedsiębiorstwach (Ocena efektywności projektów inwestycyjnych, Metody kalkulacji spłat kredytu i leasingu, Modele szeregów czasowych, Przyczynowo-skutkowe modele ekonometryczne) ; 10.Zarządzanie ryzykiem w firmach sektora MSP (Mapy i macierze ryzyka, Metody drzew zdarzeń i drzew błędów, Podstawy inżynierii finansowej i strategie portfelowe).