Trudni współpracownicy

Część 1: Co to jest Mózg Dinozaura?; Rozdział 1: Mózg Dinozaura i Logika Jaszczurów; Rozdział 2: Jak pracuje Mózg Dinozaura?; Część 2: Zasady Logiki Jaszczurów; Rozdział 3: Teraz!; Rozdział 4: Relacja Potrójnego U: uderzenia, ucieczka, umieranie ze strachu; Rozdział 5: Rządź!; Rozdział 6: Broń terytorium!; Rozdział 7: Łączcie się w pary!; Rozdział 8: Boli? Sycz!; Rozdział 9: Podobny do mnie – dobry. Inny niż ja – zły; Część 3: Logika Jaszczurów w praktyce; Rozdział 10: Unikanie Reakcji Gada; Rozdział 11: Złe nastroje i telewizja wewnętrzna; Rozdział 12: Skłonność do irytacji; Rozdział 13: Manipulacja; Rozdział 14: Jak się gniewać z dobrym skutkiem?; Rozdział 15: Zagniewani i interesanci; Rozdział 16: Model obsługi klienta; Rozdział 17: Zachęcanie do pracy siebie i swoich podwładnych; Rozdział 18: Stres nie jest wrogiem; Rozdział 19; Czy twój umysł jest w złej formie?; Rozdział 20: Planowanie długoterminowe; Rozdział 21: Autoreklama; Rozdział 22: Samotność na szczycie; Rozdział 23: Styl zarządzania kapitana Kirka; Rozdział 24: Związek z opiekunem; Rozdział 25: Dlaczego ludzie romansują w pracy?; Rozdział 26: Jak Się ratować, gdy twoje przedsiębiorstwo to „jedna, wielka, szczęśliwa rodzina”; Rozdział 27: „Młodociani przestępcy” w przedsiębiorstwie; Rozdział 28: Jak postępować ze starymi dinozaurami; Rozdział 29: Robotnicy i zarząd; Rozdział 30: Klient z kosmosu; Rozdział 31: Grawitacja; Rozdział 32: Zwyczaj i rytuał; Rozdział 33: Zarządzanie za pomocą odgadywania myśli. Problem złego stosunku do pracy; Rozdział 34: Jak rozwścieczyć kolegów. [G]