Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu bezpieczeństwem strategicznym przedsiębiorstwa

W pracy przedstawiono światowy dorobek w zakresie planowania scenariuszowego oraz wskazano możliwości wykorzystania scenariuszy w doskonaleniu procesu zarządzania bezpieczeństwem strategicznym przedsiębiorstwa. Rozważania koncepcyjno-metodologiczne zostały uzupełnione wynikami wielokierunkowych badań empirycznych, dzięki czemu wykazano, że planowanie scenariuszowe stanowi skuteczne narzędzie podnoszenia zdolności przedsiębiorstwa do przeciwdziałania zagrożeniom w warunkach zmiennego i złożonego otoczenia biznesowego. Monografia wypełnia lukę związaną z brakiem zwartego opracowania na temat metod tworzenia scenariuszy omawianych szczegółowo w wielu rozproszonych pozycjach źródłowych. Wskazuje ponadto kierunki i sposoby praktycznego wykorzystania scenariuszy w przeciwdziałaniu zagrożeniom zewnętrznym. Omawiane zagadnienia są rozpatrywane z perspektywy nauk o zarządzaniu.