Zmiany we współczesnych organizacjach

Rozdział 1: Od zarządzania zmianami do zmiany zarządzania; Rozdział 2: Umiejętności kierownicze wykorzystywane w procesie zarządzania zmianami; Rozdział 3: Profil polskiego kierownika w procesie internacjonalizacji przedsiębiorswt-w świetle badań empirycznych; Rozdział 4: Spójność systemu zarządzania organizacją; Rozdział 5: Wyzwania dla współczesnych menedżerów; Rozdział 6: Pracodawcy i pracobiorcy na zmieniającym się rynku pracy; Rozdział 7: Zmiany strukturalne w przedsiębiorstwie pod wpływem BPR; Rozdział 8: Iluzja doskonałości zarządzania jako źródło sytuacji kryzysowych; Rozdział 9: Umiejetności ogólne przedsiębiorstwa a efektywność jego funkcjonowania; Rozdział 10: Zmiana warunkiem rozwoju organizacji; Rozdział 11: Wykupy menedżerskie jako nowa forma zwiększenia efektywności zarządzania spólką; Rozdział 12: Kulturowoorganizacyjny kontekst struktury organizacyjnej; Rozdział 13: Postawy kierownicze wobec procesu globalizacji w aspekcie procesów decyzyjnych.