Nagroda i kara:

Przeprowadzanie oceny pracowniczej nie polega na wartościowaniu pracownika jako osoby, nie ma także kontekstu moralnego. Ocenie podlegają profesjonalne zachowania, działania, skuteczność oraz sposoby rozwiązywania problemów. Książka przedstawia psychologiczne podłoże oceniania pracowników oraz przekazywania, komunikowania im ocen. Właściwie przeprowadzona ocena okresowa pracowników: motywuje ludzi do pracy i rozwoju; daje przełożonym wiarygodną wiedzę na temat kompetencji i potencjału zawodowego pracowników; kształtuje korzystną kulturę organizacyjną; pozwala na przegląd posiadanych zasobów ludzkich; ułatwia podejmowanie decyzji w zakresie strategii karania, nagradzania czy premiowania. Autor przedstawia m.in. funkcje, cele i najważniejsze formy ocen pracowniczych; dokładną analizę pułapek w procesie oceniania; oceny motywujące i demotywujące pracowników; prawidłowy proces porozumiewania Romuald Korach, się i prowadzenia rozmów oceniających; związki oceniania z osobowością i potrzebami pracowników.