Analiza decyzji

"Analiza decyzji" jest książką wyjątkową ze względu na zakres przedstawianych zagadnień - omówiono w niej bowiem zarówno psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych, jak i metody analizy decyzyjnej, których celem jest przezwyciężenie tych trudności. Autorzy w sposób jasny i prosty, bez nadmiernego odwoływania się do notacji matematycznej, przedstawiają takie kwestie, jak: technika oceny wieloatrybutowej (SMART) oraz techniki opcjonalne (m.in. proces hierarchii analitycznej ; metoda równych zmian i technika MACBETH) ; odejmowanie decyzji w warunkach niepewności ; drzewa decyzyjne i diagramy wpływu ; metody szacowania prawdopodobieństwa ; metoda delficka, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne ; modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów ; planowanie scenariuszowe ; systemy eksperckie.