Wartość banku:

Za cel niniejszej pracy przyjęto próbę stworzenia podstaw teoretycznego modelu zarządzania wartością banku oraz wskazanie możliwości jego praktycznej aplikacji. Realizację celu głównego ułatwia sformułowanie następujących celów szczegółowych: • pomiar wartości banku przy zastosowaniu zmodyfikowanych metodologii wyceny przedsiębiorstw; • prezentacja procesów zarządzania bankiem o kluczowym znaczeniu dla generowania jego wartości; • identyfikacja i prezentacja narzędzi pomiaru bieżących wyników banku z perspektywy tworzenia wartości. Realizacja tych celów służyć ma zaspokojeniu rosnącego zapotrzebowania na narzędzia pozyskiwania informacji, mających najistotniejsze znaczenie dla podejmowania decyzji w procesie zarządzania wartością banku. W kontekście przedstawionych celów tezą główną pracy jest twierdzenie: Ogólny model zarządzania bankiem dla osiągnięcia celu zwiększenia wartości, przy zachowaniu bezpieczeństwa, opiera się na trzech podstawowych procesach zarządzania: • rentownością, • ryzykiem, • zasobami. Rozprawa składa się z dwóch części: pierwsza dotyczy zagadnienia wartości banku i jej pomiaru; druga koncentruje na procesach zarządzania wartością banku i pomiaru efektów działań. Praca ma charakter interdyscyplinarny, powstała na podstawie studiów szerokiego zakresu literatury zagranicznej i krajowej, aktów normatywnych i rekomendacji nadzorczych oraz własnych przemyśleń, bazujących na badaniach i doświadczeniach zawodowych, a także efektach dyskusji z praktykami bankowymi.