Organizacja produkcji w przedsiębiorstwie

Część 1 : Podstawy teoretyczne organizacji produkcji; Rozdział 1 : Przedsiębiorstwo – system produkcyjny; Rozdział 2 : Proces produkcyjny; Rozdział 3 : Powiązania produkcyjne w systemach produkcyjnych i w przedsiębiorstwie; 3.1. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji; 3.2. Struktura produkcyjna; 3.3. Struktura organizacyjna; Część 2 : Modelowanie i projektowanie produkcji rytmicznej; Rozdział 4 : Organizacja produkcji rytmicznej; 4.1. Integracja projektowania organizacji produkcji rytmicznej i nierytmicznej; 4.2. Ogólna charakterystyka przedmiotu projektowania (produkcji rytmicznej); 4.3. Etapy projektowania; 4.4. Projektowanie struktury produkcyjnej; 4.5. projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych; 4.6. Projektowanie harmonogramów; 4.7. Opracowanie uzupełniające; Rozdział 5 : Organizacja produkcji nierytmicznej; 5.1. Ogólna charakterystyka przedmiotu projektowania (produkcji nierytmicznej); 5.2. Etapy projektowania; 5.3. Projektowanie struktury produkcyjnej; 5.4. Projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych; 5.5. Projektowanie harmonogramów; 5.6. Opracowania uzupełniające; Rozdział 6 : Organizacja produkcji w elastycznych systemach produkcyjnych; 6.1. Ogólna charakterystyka przedmiotu projektowania (ESP); 6.2. Metodyka projektowania technologiczno-organizacyjnego ESP; 6.3. Wybrane modele i metody projektowania ESP; 6.4. Problemy eksploatacji ESP w Polsce; Rozdział 7 : Organizacja wdrażania nowej produkcji; 7.1. Innowacje a wdrażanie produkcji; 7.2. Procesy wdrażania i rozruchu nowej produkcji; 7.4. Organizacyjne aspekty wdrażania nowej produkcji. [K]