Zachowania organizacyjne:

1. Marek Andrzejewski – Zarządzanie talentami jako integralny składnik kultury organizacyjnej firmy. Talent management as an integral component of the organizational culture; 2. Adela Barabasz – Relacja przełożony – podwładny w ujęciu psychoanalitycznym.Relation superior – employee in psychoanalytic perspective; 3. Grażyna Bartkowiak – Dobre praktyki w zakresie zatrudniania pracow-ników wiedzy 65 plus (wyniki badań empirycznych). Best practices in the employment of workers 65 and over, and the benefits of employing knowledge workers 65 and over; 4. Dominika Bąk-Grabowska – Specyfika relacji w ramach leasingu pracowniczego w strukturze grupy kapitałowej. The specific of relation in employee leasing in the capital group’s structure; 5. Karolina Dąbrowska – Istota coachingu we współczesnej organizacji. The concept of coaching in the modern organizaton; 6. Mariola Dźwigoł-Barosz – Style zarządzania kobiet i mężczyzn w biznesie. Women’s and men’s management styles in business; 7. Małgorzata Gableta, Anna Cierniak-Emerych – Partycypacja pracownicza z perspektywy bezpieczeństwa pracy. Employee participation from the viewpoint of job safety and security; 8.Beata Glinkowska – Potrzeba przynależności – elementarna czy rzędu wyższego? The need to belong – an elementary or higher – order need?; 9. Aldona Glińska-Neweś, Ar-kadiusz Karwacki, Joanna Wińska – Rola relacji interpersonalnych w tworzeniu innowacji przez zespoły pracownicze. Innovations among people. How positive relationships at work trigger innovations in teams; 10. Barbara Józefowicz – Wewnątrzorganizacyjne uwarunkowania zaufania w przedsiębiorstwie w świetle badań nad pozytywnym potencjałem organizacji. Intraorganisational antecedens of trust in companyin the light of research on positive organisational potential; 11. Leszek Kieł-tyka, Waldemar Jędrzejczyk – Intuicja w zarządzaniu – problematyka i kierunki badań. Intuition in management – issues and research directions; 12. Dawid Książek, Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga – Zaangażowanie organizacyjne a profesjonalne na przykładzie pracowników szpitala. Organizational commitment as a factor creating a commitment to the profession of employees based on medical unit example; 13. Joanna Małgorzata Michalak – Znaczenie kultury organizacyjnej w ocenie subiektywnego dopasowania do organizacji. Organizational culture’s role in assessment of subjec-tive person − organization fit. [JK]