Uwarunkowania strategii zarządzania nowoczesnymi organizacjami

1.Osobowość jednostki a działania zespołowe w warunkach globalizacji; 2. Przedsiębiorczość w regionie Podkarpacia; 3. Kategoria jakości w konstruowaniu strategii organizacji; 4. Postawy pracowników wobec zmian w organizacjach; 5. Rola kapitału ludzkiego na gruncie nauk o zarządzaniu i ekonomii; 6. Kapitał intelektualny w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa; 7. Strategia technologiczna w przedsiębiorstwie; 8. Autorytet jako determinanta skuteczności prac zespołowych; 9. Czynniki kształtujące lojalność konsumentów wobec marki; 10. Sponsoring w aspekcie podatku dochodowego i podatku od towarów i usług; 11. Wybrane metody zarządzania ryzykiem walutowym współczesnych przedsiębiorstw; 12. Etyczny aspekt patologii społecznych - ubóstwo; 13. O konsekwencjach stawiania złych pytań;