Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym

Cz.1: Kontekst; Rozdział 1: Lata 1965-1990 - pięć odkryć w firmie Shell; Rozdział 2: Trzy konkurencyjne paradygmaty w zarządzaniu strategicznym; Cz.2: Zasady planowania scenariuszowego; Rozdział 3: Koncepcja biznesu organizacji; Rozdział 4: Postępowanie z niepewnością; Rozdział 5: Scenariusze a koncepcja biznesu; Rozdział 6: Planowanie scenariusza w organizacjach; Cz.3: Praktyka planowania scenariuszowego; Rozdział 7: Umiejętności praktyczne; Rozdział 8: Sformułowanie koncepcji biznesu; Rozdział 9: Pozycjonowanie konkurencyjne; Rozdział 10: Układanie scenariuszy; Rozdział 11: Planowanie wariantów strategicznych; Cz.4: Instytucjonalizacja planowania scenariuszowego;