Zarys budżetowania przedsiębiorstwa:

Celem publikacji jest upowszechnienie kompleksowego podejścia do budżetowania wyrażającego interdyscyplinarny charakter tej metody, w którym wybory decydentów realizują proaktywny model przedsiębiorstwa otwarty na otoczenie i partycypację w zmianach, sprzyjający integracji załogi wokół celów przedsiębiorstwa. Model ten może być pomocny w warunkach pokryzysowej recesji, gdy tak dużo zależy od mobilizacji potencjału ludzkiego, odpowiedzialnej współpracy i gotowości do zmian. Obszerny ładunek innowacyjności wnosi do budżetowania koncepcja zarządzania projektami inwestycyjnymi. Metoda ta jest szczególnie przydatna tym, którzy dostrzegają liczne korzyści wykorzystania budżetowania i chcą zmierzyć się z realizacją najbardziej złożonych przedsięwzięć.