Harmonogramowanie projektu rozliczanego etapowo

Monografia omawia problem harmonogramowania procesu zarządzania projektami (obejmującego takie działania jak znalezienie sekwencji wykonania wszystkich zadań projektu, dobór określonych zasobów oraz optymalne przydzielenie tych zasobów do zadań) z etapowym rozliczaniem oraz zdefiniowanymi kamieniami milowymi. Autorzy skoncentrowali się na maksymalizacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Zaproponowali nowe rodzaje harmonogramów i przedstawili metody budowania harmonogramu projektu z ograniczonymi zasobami.