Zarządzanie dokonaniami w organizacjach

1. Dokonania przedsiębiorstwa jako przedmiot zarządzania-Edward Nowak; 1.1. Pojęcie i rodzaje dokonań przedsiębiorstwa; 1.2. Cele działalności a dokonania przedsiębiorstwa; 1.3. Istota zarządzania dokonaniami; 1.4. Cele i funkcje zarządzania dokonaniami; 1.5. Zarządzanie dokonaniami a rachunkowość zarządcza; 2. Pomiar dokonań przedsiębiorstwa-Marcin Kowalewski; 2.1. Istota pomiaru dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem; 2.2. Typologia mierników dokonań; 2.3. Determinanty wyboru mierników dokonań; 2.4. Ewolucja i rola pomiaru dokonań w zarządzaniu; 3. Projektowanie systemu zarządzania dokonaniami Marcin Wierzbiński; 3.1. Proces projektowania i wdrożenia systemu zarządzania dokonaniami; 3.2. Wytyczanie celów oraz projektowanie mierników dokonań; 3.3. Projektowanie i wdrożenie systemu zarządzania dokonaniami w przedsiębiorstwie wodociągowo-kanalizacyjnym; 4. Zarządzanie dokonaniami w ujęciu strategicznym- Maria Nieplowicz; 4.1. Rola i miejsce dokonań w opracowaniu strategii przedsiębiorstwa; 4.2. Dekompozycja celów strategicznych i ich mierników dokonań; 4.3. Systemy strategicznego zarządzania dokonaniami; 4.4. Zarządzanie dokonaniami w kontroli realizacji strategii przedsiębiorstwa; 5. Zarządzanie dokonaniami w ujęciu operacyjnym- Marcin Kowalewski; 5.1. Przełożenie strategii na działania operacyjne w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa; 5.2. Pomiar i kontrola dokonań w ujęciu operacyjnym; 5.3. Zarządzanie dokonaniami według koncepcji lean management; 5.4. Doskonalenie systemu zarządzania dokonaniami; 6. Psychologiczne i etyczne aspekty zarządzania dokonaniami- Marta Nowak; 6.1. Psychologiczny i etyczny wymiar zarządzania dokonaniami; 6.2. Psychologiczne uwarunkowania zarządzania dokonaniami; 6.3. Kulturowe uwarunkowania zarządzania dokonaniami; 6.4. Aspekt etyczny zarządzania dokonaniami; 7. Wynagradzanie dokonań kierowniczych- Piotr Bednarek; 7.1. Rola wynagradzania dokonań kierowniczych w zarządzaniu dokonaniami; 7.2. Formy wynagradzania dokonań kierowniczych; 7.3. Motywatory pieniężne; 7.4. Projektowanie systemu wynagradzania dokonań kierowniczych; 7.5. System ocen okresowych a wynagradzanie dokonań kierowniczych; 8. Ryzyko w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa- Łukasz Szydełko; 8.1. Istota i rodzaje ryzyka przedsiębiorstwa; 8.2. Pomiar ryzyka przedsiębiorstwa; 8.3. Procedura zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie; 8.4. Raportowanie ryzyka w zarządzaniu dokonaniami; 9. Rachunkowość jako baza informacyjna zarządzania dokonaniami- Alfred Szydełko; 9.1. System informacyjny rachunkowości; 9.2. Dostosowanie systemu rachunkowości finansowej do potrzeb zarządzania dokonaniami; 9.3. Wpływ zarządzania dokonaniami na rozwiązania w rachunkowości zarządczej; 9.4. Rachunkowość a pomiar dokonań; 10. Zarządzanie dokonaniami w sektorze publicznym- Maria Nieplowicz; 10.1. Specyfika dokonań w sektorze publicznym; 10.2. Źródła informacji na potrzeby zarządzania dokonaniami w sektorze publicznym; 10.3. Przykłady mierników dokonań w sektorze publicznym; 10.4. Metody zarządzania dokonaniami w sektorze publicznym.[K]