Tworzenie systemu controllingu finansowego w przedsiębiorstwie:

Dynamiczny rozwój przedsiębiorstw w Polsce i systematyczny wzrost liczby danych generowanych przez coraz bardziej rozbudowane systemy informatyczne zarządzania wywołują konieczność poszukiwania rozwiązań, które będą wspomagały kadrę zarządzającą w podejmowaniu decyzji przez dostarczanie bieżących i rzetelnych informacji. Na wzór przedsiębiorstw ze Stanów Zjednoczonych i z Europy Zachodniej zaczęto podejmować próby wykorzystania w tym celu controllingu finansowego wspomaganego rozwiązaniami technologicznymi. Sprawne funkcjonowanie systemu controllingu finansowego i efektywne wspieranie przez niego kadry zarządzającej w najważniejszych dla niej obszarach wymaga jednakże metodycznego podejścia, polegającego na stworzeniu koncepcji jego funkcjonowania jeszcze przed przystąpieniem do właściwych prac wdrożeniowych. Na całość przedsięwzięcia związanego z analizą przedwdrożeniową i ze stworzeniem koncepcji funkcjonowania systemu controllingu finansowego nie można jednak patrzeć jednoaspektowo, jest to bowiem problem wymagający zaangażowania na wielu płaszczyznach. W szczególności można tu mówić o konieczności podejmowania działań związanych z określeniem strategii przedsiębiorstwa, celów, funkcji i zadań controllingu finansowego, wyborem odpowiednich narzędzi controllingu finansowego, dokonaniem niezbędnych zmian strukturalnych oraz wyborem rozwiązań technologicznych, które będą wspierały controlling finansowy. Wynika z tego wprost główny cel niniejszej pracy, jakim jest stworzenie modelu postępowania wpływającego na zwiększenie prawdopodobieństwa skutecznego tworzenia systemu controllingu finansowego. W ramach metodologii związanej z tworzeniem systemów niezwykle istotne jest rozpatrzenie zarówno statycznych, jak i dynamicznych aspektów tworzonego systemu. I tak w obszarze statyki można wyodrębnić w niniejszej pracy aspekt strukturalny, a w obszarze dynamiki systemu są to aspekty: funkcjonalny oraz instrumentalny (narzędziowy i technologiczny), odzwierciedlone w poszczególnych rozdziałach prezentowanej monografii.