Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi:

Jak powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wpływał na rozwój pracowników i całej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać specjaliści ds. HR, aby ich działalność nie sprowadzała się do administrowania, ale była wpisana w strategię organizacji? Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w tej książce.Autorzy poruszają takie zagadnienia, jak:- nowe modele, struktury i mechanizmy w zarządzaniu zasobami ludzkimi,- rola działu personalnego jako partnera strategicznego,- kontakty i budowanie relacji z różnymi grupami interesów - zarządem, menedżerami liniowymi, pracownikami,- najnowsze procedury zarządzania personelem i wykorzystanie nowoczesnych technologii (e-HR),- oszczędność kosztów a rozwój pracowników,- sposoby monitorowania i oceny działu zasobów ludzkich oraz przedstawiania jego osiągnięć.Dzięki lekturze książki dowiesz się, jak można osiągnąć maksymalną skuteczność funkcjonowania działu personalnego, uczestniczącego jednocześnie w tworzeniu i realizacji strategii organizacji. Opisane problemy dotyczą zarówno firm prywatnych, jak i instytucji publicznych.