Harvard Business Review

Praca każdego menedżera pod pewnymi względami jest do siebie podobna. Chyba każda osoba, która pracuje na stanowisku menedżera, spotkała się z lawiną pytań od podwładnych, poleceniami od szefostwa wydawanymi na ostatnią chwilę, związanymi np. z koniecznością przygotowania prezentacji "na wczoraj" lub z przedstawieniem przekonującego uzasadnienia biznesowego. W tej książce znajdziesz zbiór najlepszych praktyk związanych ze wszystkimi aspektami zarządzania, takimi jak tworzenie i przedstawianie sprawozdań finansowych, budowanie strategii, zdobywanie zaufania podwładnych czy też rozwijanie inteligencji emocjonalnej, która pozwala na lepsze zarządzanie zespołem.