Kierunki zmian i rozwoju współczesnej rachunkowości zarządczej i controllingu

Rachunkowość to jeden z fundamentalnych obszarów systemu informacyjnego każdej organizacji. Stanowi ona również podstawową bazę informacyjną dla controllingu. W rachunkowości można wydzielić dwa podsystemy: rachunkowość finansową i rachunkowość zarządczą. Celem niniejszej monografii jest prezentacja wielowarstwowych problemów i dylematów występujących na pograniczu współczesnej rachunkowości zarządczej i controllingu. Tak zdefiniowany cel umożliwia zrozumienie kierunków rozwoju oraz istoty dynamicznych zmian, które zachodzą na styku tych dwóch ważkich zarządczo obszarów. Controlling w XXI wieku stanowi integralną część systemu zarządzania organizacją, realizując przede wszystkim funkcję planistyczną, kontrolną, koordynacyjną oraz informacyjną. Rachunkowość zarządcza zorientowana na controlling ma za zadanie dostarczać użytkownikom wewnętrznym wieloprzekrojowych informacji, które istotnie wspomagają proces decyzyjny. Informacje te odnoszą się do procesów gospodarczych i efektów działalności na poziomie całej organizacji oraz każdego jej ośrodka odpowiedzialności. Niniejsza monografia składa się z trzynastu rozdziałów, z których pięć odnosi się bezpośrednio do problematyki systemu controllingu, jeden opisuje kierunki rozwoju rachunkowości zarządczej, natomiast pozostałych siedem prezentuje zróżnicowane dylematy i zagadnienia z pogranicza tych dwóch komplementarnych systemów. Monografię rozpoczyna rozdział M. Bochenek, który – jak wspomniano – przedstawia ewolucję rachunkowości zarządczej oraz kierunki jej rozwoju. Następny rozdział, autorstwa Z. Krala, ukierunkowany jest na systematyzację controllingu, czyli jego celem jest wyszczególnienie i charakterystyka różnych typów i odmian controllingu oraz sposobów ich stosowania w praktyce zarządzania organizacją. Te dwa rozdziały są dobrym wstępem do prezentacji zróżnicowanych problemów tych systemów stanowiących treść monografii.