Partnerstwo publiczno-prywatne i projekty infrastrukturalne w międzynarodowej debacie publicznej

Rozdział 1: Partnerstwo publiczno-prywatne — w poszukiwaniu definicji; 1.1. Różna terminologia i przedmiot partnerstwa; 1.2. Ogólne definicje PPP — podejście standaryzacyjne i pluralistyczne; Rozdział 2: Partnerstwo publiczno-prywatne jako forma outsourcingu administracyjnego; 2.1. Outsourcing administracyjny; 2.2. PPP i rozszerzone funkcje wykonawstwa inwestycyjnego — nomenklatury kontraktowe BOT; 2.3. PPP i inne formy outsourcingu w realizacji zadań i usług publicznych w Polsce; 2.4. PPP, obiekty infrastruktury i klasyfikacje usług publicznych; Rozdział: Kontekst teoretyczny i doktrynalny debaty publicznej na temat partnerstwa publiczno-prywatnego; 3.1. Polaryzacja doktrynalna, pragmatyczne koncepcje trzeciej drogi i modele hybrydowe; 3.2. Nowe publiczne zarządzanie; 3.3. Krytyka NPZ i niektóre koncepcje alternatywne; Rozdział 4: Oceny efektywności partnerstwa publiczno-prywatnego w debacie publicznej; 4.1. Niektóre ograniczenia możliwości formułowania realistycznych ocen efektywności kompleksowych projektów infrastrukturalnych; 4.2. Katalogi oczekiwań, potencjalnych korzyści i ryzyk związanych z partnerstwem publiczno-prywatnym; 4.3. Różne stanowiska w debacie publicznej na temat dotychczasowych doświadczeń realizacji modelu PPP; Rozdział 5: Warunki efektywności partnerstwa publiczno-prywatnego; 5.1. Skutki światowego kryzysu finansowego i gospodarczego 2008 r.; 5.2. Niektóre sugestie ogólne odnośnie warunków efektywności PPP — przegląd; 5.3. Sprzyjające ramy prawne dla PPP i wsparcie finansowe państwa w świetle materiałów Banku Światowego; 5.4. Cele zrównoważonego rozwoju i „PPP przede wszystkim dla ludzi”; 5.5. Niektóre warunki wdrażania modelu PPP w Polsce. [JK]