Psychologia motywacji w organizacji

Treść : Rozdział 1. Wprowadzenie do teorii motywacji (Ewolucja teorii zarządzania, Pojęcie motywacji w kontekście psychologii organizacji i zarządzania), Rozdział 2. Proces motywowania a rola czynników zewnątrz- i wewnątrzorganizacyjnych (Zewnętrzne otoczenie organizacji, Wewnętrzne czynniki organizacyjne - strategia organizacji, struktura firmy, doskonalenie organizacji), Rozdział 3. Finansowe narzędzia motywowania pracowników (Systemy wynagradzania jako podstawa procesu motywowania pracowników), Rozdział 4. Systemowe narzędzia motywowania pracowników (4.1. Twarde narzędzia motywowania pracowników - system rekrutacji i selekcji, system kontroli i okresowych ocen pracowniczych, system rozwoju pracowników, system wartościowania stanowisk pracy, Miękkie narzędzia motywowania - kultura organizacyjna, klimat organizacyjny, system komunikacji, zaangażowanie organizacyjne), Rozdział 5. Indywidualne narzędzia motywowania pracowników (Umiejętności przywódcze, Partycypacja i delegowanie zadań, Zarządzanie stresem i rozwiązywanie konfliktów, Efektywne wyznaczanie celów i ocena ich realizacji, Eliminowanie rutynowego podejścia do pracy, Budowanie kontraktu psychologicznego), Rozdział 6. Ocena organizacji poprzez pryzmat czynników motywacyjnych.