Zarządzanie motywacją pracowników

Rozdział 1: Istota motywacji pracowniczej; 1.1. Pojęcie motywacji; 1.2. Pracownicy jako podmiot procesu motywacyjnego; 1.2.1. Typ pracownika w organizacji; 1.2.2. Osobowość pracownika; 1.2.3. Inteligencja emocjonalna pracownika; 1.2.4. Gotowość pracownika do działania; 1.3. Proces motywacyjny; 1.4. System motywacyjny; 1.5. Teorie motywacji w zarządzaniu organizacją; 1.5.1. Teorie potrzeb; 1.5.2. Teorie procesu; Rozdział 2: Istotne uwarunkowania procesu motywacyjnego; 2.1. Przywództwo w procesie motywowania; 2.2. Klimat organizacyjny; 2.3. Struktura zadań wykonywanych przez pracowników; Rozdział 3: Praktyczne aspekty zarządzania procesem motywowania; 3.1. Analiza potencjału pracowniczego; 3.1.1. Analiza cech osobowych pracowników; 3.1.2. Analiza poziomu kompetencji pracowniczych; 3.2. Analiza systemu wartości preferowanych przez pracowników w organizacji; 3.3. Analiza poziomu zadowolenia pracowników; 3.4. Analiza klimatu organizacyjnego; 3.5. Analiza nastawień kadry kierowniczej; 3.6. Analiza wybranych procesów zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 4: Ocena efektywności procesu motywacyjnego w organizacji; 4.1. Motywacja pracownicza jako element strategii rozwoju organizacji; 4.2. Ocena efektywności procesu motywowania pracowników; 4.3. Mierniki efektywności procesu motywacyjnego; 4.4. Wartość procesu motywacyjnego; 4.5. Motywacja pracowników jako element systemu doskonalenia jakości. [O]