Zarządzanie zasobami ludzkimi

Cz.1: Zarządzanie zasobami ludzkimi-wprowadzenie; Rozdział 1: Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 2: Kontekst zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 3: Rola specjalisty w zakresie zarządzanie zasobami ludzkimi; Rozdział 4: Zarządzanie funkcją personalną; Rozdział 5: Wkład funkcji personalnej; Rozdział 6: Ocena funkcji personalnej; Rozdział 7: Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi; Cz.2: Zachowania organizacyjne; Rozdział 8: Cechy ludzi; Rozdział 9: Motywacja; Rozdział 10: Zaangażowanie; Rozdział 11: Jak funkcjonują organizacje; Rozdział 12: Kultura organizacyjna; Cz.3: Praca i zatrudnienie; Rozdział 13: Istota pracy; Rozdział 14: Stosunek pracy; Rozdział 15: Kontrakt psychologiczny; Cz.4: Organizacja, stanowiska pracy i role; Rozdział 16: Projekt organizacj; Rozdział 17: Rozwój organizacji; Rozdział 18: Projektowanie stanowisk pracy i budowanie ról; Cz.5: Procesy zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 19: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi; Rozdział 20: Polityka dotycząca zasobów ludzkich ; Rozdział 21: Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach; Rozdział 22: Analiza roli i kompetencjina danym stanowisku; Cz.6: Pozyskiwanie pracowników; Rozdział 23: Planowanie zasobów ludzkich; Rozdział 24: Rekrutacja i selekcja; Rozdział 25: Przeprowadzanie rozmow kwalifikacyjnych; Rozdział 26: Testy psychologiczne; Rozdział 27: Wprowadzenie do organizacji; Rozdział 28: Odejście z organizacji; Cz.7: Zarządzanie przez efekty; Rozdział 29: Podstawy zarządzania przez efekty; Rozdział 30: Procesy zarządzanie przez efekty; Rozdział 31: Sprzężenie zwrotne; Cz.8: Rozwój zasobów ludzkich; Rozdział32: Podstawy rozwoju zasobów ludzkich; Rodział 33: Uczenie się i rozwoj; Rozdział 34: Planowanie rozwoju osobistego; Rozdział 35: Szkolenie; Rozdział 36: Rozwój kadry kierowniczej; Rozdział 37: Zarządzanie karierą- planowanienastępstw i planowanie kariery; Cz.9: Zarządzanie wynagrodzeniami; Rozdział 38: Systemy zarządzania wynagrodzeniami; Rozdział 39: Wartościowanie stanowisk pracy; Rozdział 40: Analiza stawek bankowych; Rozdział 41: Struktury płac; Rozdział 42: Płaca uwarunkowana sytuacyjnie; Rozdział43: Świadczenia pracownicze programy emerytalne oraz dodatki; Rozdział 44: Zarządzanie systemami wynagrodzeń; Cz.10: Stosunek pracy; Rozdział 45: Zarys stosunków pracy; Rozdział46: Stosunek pracy- procesy i wyniki; Rozdział47: Negocjowaniei prowadzenie rokowań; Rozdział48: Włączanie pracowników w życie organizacji i partycypacja; Rozdział 49: Komunikowanie się; Cz.11: Bezpieczeństwo i higiena pracy; Rozdział 50: Bezpieczeństwo i higiena pracy; Rozdział 51: Świadczenia socjalne; Cz.12: Usługi pracownicze i usługi w zakresie zasdobów ludzkich; Rozdział 52: Praktyki związane z zatrudnieniem; Rozdział 53: Procedury zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 54: Systemy informacji i danych dotyczących zasobów ludzkich;