Dynamika przedsiębiorczości i zarządzania innowacjami w firmach:

Rozdział 1 : Innowacyjność i przedsiębiorczość w odpowiedzialnym rozwoju przedsiębiorstwa - perspektywa teoretyczna; 1. Innowacyjny i przedsiębiorczy aspekt rozwoju przedsiębiorstwa; 2. Innowacyjność; 2.1. Innowacyjność w naukach o zarządzaniu; 2.2. Podział innowacji; 2.3. Modele innowacji i strategie innowacji przedsiębiorstwa; 2.4. Czynniki i źródła innowacji w przedsiębiorstwie, kreatywność i twórczość; 2.5. Podejście procesowe i struktura organizacyjna w zarządzaniu innowacyjnością; 3. Przedsiębiorczość; 3.1. Przedsiębiorczość w naukach o zarządzaniu i zarządzanie przedsiębiorcze; 3.2. Typologia przedsiębiorczości, organizacja przedsiębiorcza oraz proces przedsiębiorczy; 4. Aspekt odpowiedzialności w kreowaniu innowacji a przedsiębiorczość; 5. Przedsiębiorczość i innowacyjność technologiczna - strategiczny aspekt społeczny; Rozdział 2: Uwarunkowania kulturowe i legitymizacja prospołecznych i proekologicznych zachowań innowacyjnych przedsiębiorstw; 1. Perspektywa społeczna i ekologiczna w postrzeganiu rzeczywistości; 2. Innowacje społeczne jako przejaw odpowiedzialności organizacji - wpływ społeczny; 3. Ekoinnowacje jako przejaw odpowiedzialności organizacji; 4. Legitymizacja działań wobec i w interakcji z interesariuszami; 4.1. Legitymizacja zachowań innowacyjnych; 4.2. Odpowiedzialne zachowania przedsiębiorstwa a interesariusze - rola nowych mediów; 5. Kulturowe uwarunkowania odpowiedzialnej innowacyjności - zjawisko izomorfizmu, wizjonerstwo i uduchowienie organizacji oraz bezpieczeństwo; 5.1. Kultura organizacyjna i ponadorganizacyjna - zapewnienie bezpieczeństwa jako przejaw odpowiedzialności; 5.2. Kultura organizacyjna a wartości dotyczące odpowiedzialności, innowacyjności i przedsiębiorczości; 5.3. Organizacje wizjonerskie, uduchowione i izomorfizm; 6. Modele biznesu i przywództwo jako przejawy zachowań innowacyjnych; Rozdział 3: Odpowiedzialne, innowacyjne zachowania przedsiębiorstwa wobec turbulencji otoczenia - mechanizmy dostosowawcze i odpornościowe; 1. Mechanizmy dostosowawcze i odpornościowe jako zachowania przedsiębiorcze i innowacyjne. Rola brikolażu i sprężystości; 1.1. Rola mechanizmów w koordynacji i integracji działań organizacji; 1.2. Brikolaż w zachowaniach przedsiębiorczych i innowacyjnych; 1.3. Charakterystyka resilience - od odporności do sprężystości organizacji; 2. Model odpowiedzialnych zachowań innowacyjnych organizacji wobec turbulencji otoczenia; 2.1. Założenia do budowy modelu; 2.2. Propozycja modelu; 2.3. Aspekt sieciowy; 2.4. Synergiczne Oddziaływanie interesariuszy; 2.5. Zachowania przedsiębiorcze i innowacyjne a cykl życia organizacji; 2.6. Odpowiedzialne innowacyjne działania na rzecz budowy organizacji ekowizjonerskiej i ekosprężystej.[K]