Zarządzanie zasobami ludzkimi

Cz. 1: Od pracy do kapitału ludzkiego; Rozdział 1: Transformacja pracy i funkcji personalnej; Rozdział 2: Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 3: Kapitał ludzki organizacji; Rozdział 4: Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi. Cz. 2: Planowanie i alokacja zasobów ludzkich; Rozdział 5: Analiza pracy i planowanie zatrudnienia; Rozdział 6: Alokacja zasobów ludzkich organizacji. Cz. 3: Ocena pracy i pracowników; Rozdział 7: Wartościowanie pracy; Rozdział 8: Ocenianie pracowników. Cz. 4: Systemy motywowania pracowników; Rozdział 9: Motywacja i motywowanie; Rozdział 10: Wynagradzanie. Cz. 5: Rozwój kapitału ludzkiego organizacji; Rozdział 11: Istota rozwoju kapitału ludzkiego organizacji; Rozdział 12: Proces szkolenia pracowników; Rozdział 13: Kształtowanie karier w organizacji. Cz. 6: Organizacja procesów personalnych; Rozdział 14: Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 15: Informatyczne systemy wspomagania ZZL. Cz. 7: Partnerstwo społeczne w budowaniu kapitału ludzkiego organizacji; Rozdział 16: Partnerstwo w zarządzaniu kapitałem ludzkim organizacji; Rozdział 17: W poszukiwaniu nowej drogi. [Z]