Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi

Rozdział 1: Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL – Tomasz Rostkowski; Rozdział 2: Analiza pracy i opisy stanowisk – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 3: Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 4: Systemowe podejście do doboru pracowników – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 5: Wprowadzenie pracownika do pracy -Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 6: Konstrukcja systemu wynagrodzeń -Marta Juchnowicz; Rozdział 7: Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe – Marta Juchnowicz; Rozdział 8: Ocena okresowa pracowników – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 9: Zintegrowany system zarządzania kompetencjami – Tomasz Rostkowski; Rozdział 10: Badania opinii pracowniczych – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 11: Raporty o wynagrodzeniach – Marta Juchnowicz, Tomasz Rostkowski; Rozdział 12: Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz. [G]