Analiza finansowa z perspektywy HR Business Partner

Podręcznik został podzielony na trzy części. Pierwsze dwie części zostały poświęcone analizie finansowej, ponieważ dla zrozumienia finansowych efektów decyzji dotyczących personelu konieczne jest poznanie narzędzia do pomiaru tych efektów, jakim jest analiza finansowa. Część pierwsza dotyczy analizy wstępnej i składa się z czterech rozdziałów. Czytelnicy mogą zgłębić istotę analizy finansowej, poznać zawartość i układ sprawozdania finansowego stanowiącego główne źródło informacji dla analityka, a także poznać schemat przeprowadzania analizy wstępnej. W części drugiej, w rozdziałach V–IX, przedstawiono schemat przeprowadzania analizy pogłębionej w podziale na analizę sprawności działania przedsiębiorstwa, analizę rentowności, analizę wspomagania finansowego, analizę płynności, a także wskaźniki rynku kapitałowego, które mają zastosowanie do oceny spółek giełdowych. Części pierwsza i druga są w pewnym sensie wprowadzeniem do części trzeciej, w której, w rozdziałach X–IX, przedstawiono najważniejsze zagadnienia związane z procesami odbywającymi się w obszarze HR przez pryzmat ich skutków finansowych. Przedstawiono efektywność pracowników i jej uwarunkowania, wydatki pracownicze i sposoby ich pomiaru, ocenę inwestycji w obszarze HR, bezpieczeństwo pracy, absencję pracowników, stres w pracy, konflikty w pracy, zaangażowanie w pracę, rekrutację oraz rotację pracowników.[SGH].