Szczerze o HRze:

Jak zaplanować zatrudnienie pracownika? Jaką przygotować umowę: o pracę czy cywilną? O co chodzi w kwestii mobbingu i jak zwolnić pracownika? Na te między innymi pytania – lekkim i zrozumiałym językiem – odpowiada ceniony adwokat, który od blisko 30 lat doradza największym międzynarodowym i polskim firmom w zakresie prawa pracy. Poradnik zawiera konkretne odpowiedzi na problemy prawne, które najczęściej pojawiają się w pracy specjalistów HR. Autor wskazuje rozwiązania adekwatne do danej sytuacji i wyjaśnia zagadnienia dotyczące między innymi: zatrudniania i zwalniania pracowników, czasu pracy i nadgodzin, zakazu konkurencji, premii i nagród, sporów z pracownikami, mobbingu. W książce znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące m.in.: O co naprawdę chodzi w umowie o zakazie konkurencji? Czym jest zakaz dyskryminacji, czy to jest to samo co nierównouprawnienie? Jakie są konsekwencje tego, że zasady premiowe mają charakter regulaminu wynagradzania? Co robić, kiedy ktoś poskarży się na mobbing? Jak powstaje związek i co to jest międzyzakładowa organizacja związkowa? Jak najczęściej dochodzi do konfliktów z pracownikami? Publikacja jest skierowana przede wszystkim do pracowników działów HR, prawników zajmujących się prawem pracy oraz aplikantów zawodów prawniczych, którzy chcą specjali­zować się w tej dziedzinie. „Pracownicy HR-u mierzą się z codziennymi problemami, często z trudem i bezowocnie szukając pomocy prawnej w książkach czy u prawników. W książkach znajdą informację o odnośnych przepisach. A prawnicy…? Przesyłają opinię liczącą 10 stron, którą trzeba czytać długo i cierpliwie, piszą bowiem językiem zrozumiałym chyba tylko dla nich samych. Nawet jeśli doszukamy się jakiejś odpowiedzi, to utonie ona w odmętach bezpiecznych sformułowań: „to zależy…”, „wydaje się…”, „sprawa nie jest całkiem jasna…” itd., itd. A my tu i teraz musimy podjąć decyzję! Zwolnić, czy nie zwolnić? Zapłacić, czy nie zapłacić?” Ze wstępu