Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

W pracy szczególnie staramy się wyeksponować problem kierunków ewolucji współczesnego zarządzania strategicznego w odpowiedzi na zmienność i nieprzewidywalność warunków rozwoju. Kryzys ostatniego okresu obnażył wiele słabości metod planowania, zwłaszcza długofalowego, a zarazem wyeksponował wielkie oczekiwania pod jego adresem. W tym kontekście kluczowym wyzwaniem dla zarządzania strategicznego staje się takie rozwinięcie metod i narzędzi analitycznych, które pozwolą identyfikować i przewidywać złożone uwarunkowania rozwoju oraz wyciągać z nich wnioski w postaci wyboru trafnych koncepcji rozwoju. Nie mniej istotne dla współczesnego zarządzania rozwojem wydaje się rozwinięcie metod praktycznej realizacji koncepcji i pomysłów strategicznych, które nie zakłócą elastyczności działania i nie przeszkodzą dostosowywaniu się do nowych wyzwań rozwojowych. Szczególnie ważne w tym kontekście wydają się problemy zarządzania wiedzą służącą kreowaniu rozwoju, a także partycypacji różnych grup interesariuszy w procesie zarządzania strategicznego. Ponadto w polskiej przestrzeni badawczej szczególnie interesujące wydają się badania wyzwań związanych z postępującą globalizacją i skuteczność różnych metod rozwoju przedsiębiorstw w tych warunkach. Zaawansowanie procesu włączania polskich przedsiębiorstw w gospodarkę globalną w pełni uzasadnia rozpoznanie skuteczności stosowanych metod zarządzania strategicznego w diametralnie nowych realiach. Od rozstrzygnięcia powyższych i im podobnych '